<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
		>
<channel>
	<title>Kariyer.Net Kime Yarıyor? yazısına yapılan yorumlar</title>
	<atom:link href="http://www.marketingturkiye.net/kariyer-net-ise-alim-is-ilani-basvurusu/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.marketingturkiye.net/kariyer-net-ise-alim-is-ilani-basvurusu/</link>
	<description>Marketing Türkiye; merkezinde pazarlamanın yer aldığı konular üzerindeki düşünce, yorum, fikir, eleştiri, tecrübe ve gelişmelerin paylaşıldığı internet platformu...</description>
	<lastBuildDate>Fri, 30 Jul 2010 07:06:28 +0300</lastBuildDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.9.2</generator>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
		<item>
		<title>Türker tarafından</title>
		<link>http://www.marketingturkiye.net/kariyer-net-ise-alim-is-ilani-basvurusu/comment-page-1/#comment-590</link>
		<dc:creator>Türker</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 07 Feb 2010 14:39:24 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.marketingturkiye.net/?p=830#comment-590</guid>
		<description>Bence Erman biraz insaflı davranmış. Kişisel kanaatim kariyer sitelerinin mevcut paradigmanın değişmesinin önündeki en önemli engeller olduğu yönünde. İşe alım uzmanları kolaycı bir yaklaşımla bu siteleri yoğun olarak kulllanıyorlar. İstedikleri yetenekleri bulamadıkları ya da yüksek bedeller ödemek zorunda kaldıklarında uyguladıkları yaklaşımlar dışındaki herşeyi suçluyorlar. Kariyer siteleri ise bu kurgunun meşrulaşmasına temel teşkil ediyorlar. Ancak farklı uygulamalar yolda ve çok etkili sonuçlar alındığı gözleniyor. 

Eğer kariyer siteleri, gerçekten yararlı birşeyler yapmak ve bundan 10 yıl sonra varolmak istiyorlarsa, insanları CV&#039;lerine göre değil yeteneklerine göre sınıflandırmalılar. Bunun için online testleri, simülasyonları kullanabililer. Ayrıca kişilerin bio-profillerini çıkartmak dahi mümkün. Yoksa hem kariyer sitelerinin, hem de bu sitelere bel bağlayan (kendini yenilemeyen) İK profesyonellerinin işi zor.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Bence Erman biraz insaflı davranmış. Kişisel kanaatim kariyer sitelerinin mevcut paradigmanın değişmesinin önündeki en önemli engeller olduğu yönünde. İşe alım uzmanları kolaycı bir yaklaşımla bu siteleri yoğun olarak kulllanıyorlar. İstedikleri yetenekleri bulamadıkları ya da yüksek bedeller ödemek zorunda kaldıklarında uyguladıkları yaklaşımlar dışındaki herşeyi suçluyorlar. Kariyer siteleri ise bu kurgunun meşrulaşmasına temel teşkil ediyorlar. Ancak farklı uygulamalar yolda ve çok etkili sonuçlar alındığı gözleniyor. </p>
<p>Eğer kariyer siteleri, gerçekten yararlı birşeyler yapmak ve bundan 10 yıl sonra varolmak istiyorlarsa, insanları CV&#8217;lerine göre değil yeteneklerine göre sınıflandırmalılar. Bunun için online testleri, simülasyonları kullanabililer. Ayrıca kişilerin bio-profillerini çıkartmak dahi mümkün. Yoksa hem kariyer sitelerinin, hem de bu sitelere bel bağlayan (kendini yenilemeyen) İK profesyonellerinin işi zor.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>
